[bestbits] Do the Right Thing: The Impact of INGO Legitimacy Standards on Stakeholder Input (abstract translated into multiple languages)

Becky Lentz roberta.lentz at mcgill.ca
Wed Jul 29 13:17:43 EDT 2015


This might be of interest to some…

http://link.springer.com/article/10.1007/s11266-014-9475-9?wt_mc=alerts.TOCj
ournals

Abstract
 
   

International nongovernmental organizations (INGOs) are frequently
criticized for failing to adequately represent or engage with grassroots
stakeholders. Yet most explanations of this shortcoming have focused on
factors external to the organizations, e.g., economic pressures that
privilege donor interests. What has been largely lacking is an examination
of the role of internal INGO characteristics. We address this by examining
INGOs’ legitimacy standards: how INGOs understand themselves to be doing the
right thing and seek to convey that righteousness to others. Drawing on the
literature from business ethics and organizational behavior, we show that
organizations’ self-selected standards of legitimacy are key drivers of
behavior. Using an analysis of 57 American INGO websites, we identify 11
legitimacy types and examine their usage. We find that while most INGOs make
a series of technical legitimacy claims that seem designed to attract
donors, they simultaneously employ additional legitimacy standards that do
not seem to be externally dictated. These additional standards generally
prioritize adherence to a cause rather than stakeholder input. The findings
suggest that challenges to INGO representivity or responsiveness result not
only from external pressures, but also from INGOs’ own choice of values.
  
 
Résumé
 
   

Les organisations non gouvernementales (ONG) internationales sont souvent
critiquées pour leur échec à représenter de manière adéquate ou à collaborer
avec les milieux populaires. Cependant, la plupart des explications données
à ce problème se concentrent sur des facteurs externes aux organisations,
par exemple la pression économique qui privilégie les intérêts des
donateurs. L’analyse du rôle que jouent les caractéristiques des ONG
internationales est quant à elle inexistante. Nous corrigeons cela en
examinant les standards de légitimité des ONG internationales, c’est-à-dire
la manière dont ces organisations se convainquent qu’elles prennent les
bonnes décisions et cherchent à porter cette vérité aux autres. À partir de
la littérature portant sur l’éthique des affaires et le comportement
organisationnel, nous montrons que les standards de légitimité choisis par
les organisations sont les éléments clé qui dictent leur comportement. Grâce
à une analyse de 57 sites web d’ONG internationales américaines, nous avons
identifié 11 types de légitimités et examiné leur usage : nous avons
découvert qu’alors que la plupart des ONG internationales exposent une série
de revendications de légitimité d’ordre technique qui semblent destinées à
attirer les donateurs, elles font simultanément appel à d’autres standards
de légitimité qui ne semblent pas dictés de l’extérieur. Ces autres
standards donnent en général plus d’importance à l’adhésion à une cause qu’à
la contribution des parties prenantes. Ce constat suggère que les défis
posés à la représentativité ou à la réactivité des ONG internationales
résultent non seulement de pressions externes, mais aussi des choix de
valeurs propres à ces organisations.
  
 
Zusammenfassung
 
   

Internationale nicht-staatliche Organisationen werden häufig dafür
kritisiert, dass sie die primären Stakeholder nicht angemessen
repräsentieren oder nicht ausreichend auf sie eingehen. Doch konzentriert
man sich in den Erklärungen für diesen Schwachpunkt meist auf außerhalb der
Organisation liegende Faktoren, zum Beispiel den wirtschaftlichen Druck,
aufgrund dessen Spenderinteressen bevorzugt werden. Was bislang größtenteils
fehlt, ist eine Untersuchung der Rolle interner Merkmale der internationalen
nicht-staatlichen Organisationen. Wir gehen auf diesen Punkt ein, indem wir
die Legitimitätsstandards der Organisationen betrachten, d. h. wie die
internationalen nicht-staatlichen Organisationen von sich selber glauben,
dass sie richtig handeln und wie sie versuchen, diese Rechtschaffenheit
anderen zu vermitteln. Beruhend auf der Literatur zur Geschäftsethik und zu
organisationalen Verhaltensweisen zeigen wir, dass die von den
Organisationen selbst gewählten Legitimitätsstandards wichtige
Einflussfaktoren für ihr Verhalten darstellen. Anhand einer Analyse von 57
Websites amerikanischer internationaler nicht-staatlicher Organisationen
identifizieren wir 11 Legitimitätstypen und untersuchen ihre Anwendung. Wir
kommen zu dem Ergebnis, dass die Mehrheit der Organisationen zwar das
Vorhandensein einer Reihe technischer Legitimitäten behauptet, die scheinbar
zur Werbung von Spendern konzipiert sind, gleichzeitig jedoch zusätzliche
Legitimitätsstandards anwendet, die nicht von externen Faktoren bestimmt zu
sein scheinen. In der Regel haben diese zusätzlichen Standards die
Verfolgung eines Zwecks gegenüber der Beachtung von Stakeholderinteressen
Priorität. Die Ergebnisse lassen darauf schließen, dass die Schwierigkeiten
im Zusammenhang mit der Repräsentativität oder Reaktionsfähigkeit der
internationalen nicht-staatlichen Organisationen nicht nur auf externen
Druck, sondern auch auf die eigenen Werte der Organisationen zurückzuführen
sind.
  
 
Resumen
 
   

Las organizaciones no gubernamentales internacionales (INGO, del inglés
International nongovernnmental organizations) son criticadas con frecuencia
por no lograr representar ni comprometerse de manera adecuada con las partes
interesadas de base. Sin embargo, la mayoría de las explicaciones de este
fallo se han centrado en factores externos a las organizaciones, por
ejemplo, presiones económicas que dan preferencia a los intereses del
donante. Lo que ha estado faltando ampliamente es un examen del papel de las
características internas de las INGO. Abordamos esto examinando los
estándares de legitimidad de las INGO: cómo las INGO entienden por sí mismas
que están haciendo lo correcto y tratan de transmitir dicha rectitud a
otros. Basándonos en el material publicado sobre ética empresarial y
comportamiento organizativo, mostramos que los estándares autoseleccionados
de legitimidad de las organizaciones son impulsores claves del
comportamiento. Utilizando un análisis de 57 páginas Web de INGO americanas,
identificamos 11 tipos de legitimidad y examinamos su uso. Encontramos que
mientras que las INGO realizan una serie de reivindicaciones de legitimidad
técnicas que parecen diseñadas para atraer a donantes, emplean
simultáneamente estándares de legitimidad adicionales que no parecen estar
dictados externamente. Estos estándares adicionales dan prioridad
generalmente a la adhesión a una causa en lugar de a la participación de las
partes interesadas. Los hallazgos sugieren que los retos con respecto a la
represen-tatividad o a la reactividad de las INGO no resultan solamente de
presiones externas, sino también de la propia elección de valores de las
INGO.
  
 
Chinese
 
   

国 际非政府组织(INGOs)常因其未能充分地代表或接触草根利益相关者而遭受批评。然
而,大多数解释将此缺点归因于该种组织的外部因素,例如该种组织的经 济压力使得捐献
者利益获得了特权。然而,对INGO的内在特性进行检视以从中寻找原因的工作,却非常有
限。 针对此种情况,我们检视了INGO的合法性标准,即对于自己正从事正确的事情,并寻
求将此正义传达给其他人,INGO是如何理解的。通过回顾关于商业道德 与组织行为的文
献,我们试图说明,组织自我选择的合法性标准是其行为的主要驱动力。我们对57个美
国INGO网站进行了分析,总结出11种合法性类型,并 检视其应用情况。我们发现:大多
数INGO都会技术性地提出一系列的合法性声明,这些声明似乎是专为吸引捐献者而设计
的;但同时,他们还采纳额外合法性标 准,而这些标准似乎并非为外部因素所驱动的。这
些额外的标准一般以对某项事业或使命的坚持为优先考虑因素,而不是优先考虑利益相关
者的贡献。我们的研究结 果显示,INGO的代表性或回应性并不单单来自外部压力,而且还
受INGO自身价值选择的影响。
  
 
Japanese
 
   

非 政府間国際機構 (INGO) は、市民の利害関係者の業務の取り組みと適切な提示の失
敗のために頻繁に批判されている。しかし、この欠点に関する説明ではほとんど組織
の外部の要因、例 えば特権的な資金提供者の利益への経済的な圧力に焦点を当てる。
大きく欠落していることは、内部のINGOの特性における役割の検討である。INGOの正
当性の基準を調べることによって、どのようにINGOが自分たちの活動の正当性を理解
して、他者正当性を伝えることを求めているか、という問題を明らかに する。企業倫
理と組織行動からの文献を利用して、正当性のある組織の自己選択の基準は行動にお
ける主要な推進力となる。57アメリカINGOのウェブサイ トの分析を使用して、11 種
類の正当性を識別してその使用率を調べる。ほとんどの INGOが資金提供者を誘致する
ために設計された技術的な正当性の主張に対して、同時に外部から決定されていない
追加の正当性のある基準を採用している。 これら追加の標準は一般に、利害関係者の
資金よりもむしろ原因への順守を優先する。外部からの圧力からだけでなく INGOの提
示もしくは応答性の結果の問題は外部から決定されていない追加の正当性の基準だけ
でなく、INGO の価値の選択が生じることがわかった。
  
 
Arabic
 
   

كثيرا ما تم إنتقاد المنظمات الغير حكومية الدولية (INGOs) لعدم تمثيل كاف أو
المشاركة مع أصحاب المصلحة على مستوى القاعدة. مع ذلك فإن معظم تفسيرات هذا
القصور ركزعلى العوامل الخارجية للمنظمات ، مثل الضغوط الاقتصادية التي تمنح
إمتيازلمصالح الجهات المانحة. ما كان مفتقدا˝ إلى حد كبير هو دراسة دور الخصائص
الداخلية للمنظمات الغير حكومية الدولية (INGOs). نعالج هذا من خلال دراسة
المعايير الشرعية للمنظمات الغير حكومية الدولية (INGOs): كيف فهمت المنظمات
الغير حكومية الدولية (INGOs)أنفسها لكي تفعل الشيء الصحيح و تسعى إلى نقل ذلك
الورع للآخرين. بالإعتماد على الأدب من أخلاقيات العمل و السلوك التنظيمي ، نحن
نبين أن المعايير التي تختارها المنظمات الشرعية ذاتيا˝ هي الدوافع الرئيسية
للسلوك. بإستخدام تحليل 57 مواقع إليكترونية لمنظمات دولية غير حكومية (INGOs)
أمريكية ، نحن نحدد 11 نوع من الشرعية ونفحص إستخدامها. نجد أن في حين أن معظم
المنظمات الغير حكومية الدولية (INGOs) تقوم بفعل سلسلة من مطالبات تقنية شرعية
التي تبدو أنها مصممة لجذب المانحين ، أنها توظف في وقت واحد المعايير الشرعية
الإضافية التي لا يبدو أن أوامرها تأتي من الخارج. إعطاء الأولوية لهذه
المعايير الإضافية عموما˝ للتمسك بالسبب بدلا˝ من مساهمات أصحاب المصلحة. تشير
النتائج إلى أن التحديات التي تواجه المنظمات الغير حكومية الدولية (INGOs) من
ناحية تمثيلها أو نتيجة الإستجابة ليس فقط من الضغوط الخارجية ، لكن أيضا˝ من
الإختيار الخاص بالمنظمات الغير حكومية الدولية (INGOs) للقيم.
  
  
 
 
 

 


-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: <http://lists.igcaucus.org/pipermail/bestbits/attachments/20150729/2e031f3a/attachment.htm>


More information about the Bestbits mailing list