No worries Michael. You raised an important  point.<div><br></div><div>Warm Regards,</div><div>Sala<br><br><div class="gmail_quote">On Thu, Mar 1, 2012 at 7:41 AM, michael gurstein <span dir="ltr"><<a href="mailto:gurstein@gmail.com">gurstein@gmail.com</a>></span> wrote:<br>
<blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex"><u></u>





<div>
<div><span><font color="#0000ff" face="Arial">Thanks 
Sala, this looks like a good and comprehensive statement (and my apologies for 
not being able, because of my own technical issues, to keep up with the 
flow of discussion on this important subject.</font></span></div><span class="HOEnZb"><font color="#888888">
<div><span><font color="#0000ff" face="Arial"></font></span> </div>
<div><span><font color="#0000ff" face="Arial">M</font></span></div></font></span><div><div class="h5">
<blockquote style="MARGIN-RIGHT:0px" dir="ltr">
  <div></div>
  <div dir="ltr" lang="en-us" align="left"><font face="Tahoma">-----Original Message-----<br><b>From:</b> Salanieta T. 
  Tamanikaiwaimaro [mailto:<a href="mailto:salanieta.tamanikaiwaimaro@gmail.com" target="_blank">salanieta.tamanikaiwaimaro@gmail.com</a>] 
  <br><b>Sent:</b> Wednesday, February 29, 2012 11:16 AM<br><b>To:</b> 
  <a href="mailto:governance@lists.igcaucus.org" target="_blank">governance@lists.igcaucus.org</a>; michael gurstein<br><b>Cc:</b> Ginger Paque; 
  Adam Peake<br><b>Subject:</b> Re: [governance] Remote 
  Participation<br><br></font></div>The Statement is available via  <a href="http://www.igcaucus.org/digressit/archives/47" target="_blank">http://www.igcaucus.org/digressit/archives/47</a> 
  <div><br></div>
  <div>Michael your concerns are factored in the Statement, see Paragraph 
  [4].</div>
  <div><br></div>
  <div>Kind Regards,</div>
  <div>Sala</div>
  <div><br>
  <div class="gmail_quote">On Thu, Mar 1, 2012 at 4:18 AM, michael gurstein <span dir="ltr"><<a href="mailto:gurstein@gmail.com" target="_blank">gurstein@gmail.com</a>></span> wrote:<br>
  <blockquote style="BORDER-LEFT:#ccc 1px solid;MARGIN:0px 0px 0px 0.8ex;PADDING-LEFT:1ex" class="gmail_quote"><u></u>
    <div>
    <blockquote style="MARGIN-RIGHT:0px">
      <div></div>
      <div dir="ltr" lang="en-us" align="left"><font face="Tahoma"><font size="+0"><span><font color="#0000ff" face="Arial">(Coming in late, this was 
      caught up in my gmail issues...</font></span></font></font></div>
      <div dir="ltr" lang="en-us" align="left"><font face="Tahoma"><font color="#0000ff" face="Arial"><span></span></font></font> </div>
      <div dir="ltr" lang="en-us" align="left"><font face="Tahoma"><font size="+0"><span><font color="#0000ff" face="Arial">I'ld like to strongly agree 
      with Ginger in this.  For me Remote Participation is not a technical 
      issue but rather has to do with policy.  A commitment to "RP" 
      has a lot of implications of which the technical and organizational are 
      only part (and even then may be the least significant).  RP implies 
      that the processes of discussion are structured and designed -- including 
      their planning, set-up, execution and follow-on -- in such a way that 
      those who are participating remotely are equally enabled and empowered as 
      those who are participating f2f.</font></span></font></font></div>
      <div dir="ltr" lang="en-us" align="left"><font face="Tahoma"><font size="+0"><span></span></font></font> </div>
      <div dir="ltr" lang="en-us" align="left"><font face="Tahoma"><font size="+0"><span><font color="#0000ff" face="Arial">Achieving this is a huge 
      undertaking to my mind but one worth pursuing both at the operational 
      and at the policy level.</font></span></font></font></div>
      <div dir="ltr" lang="en-us" align="left"><font face="Tahoma"><font size="+0"><span></span></font></font> </div>
      <div dir="ltr" lang="en-us" align="left"><font face="Tahoma"><font size="+0"><span><font color="#0000ff" face="Arial">Mike</font></span></font></font></div>
      <div>
      <div dir="ltr" lang="en-us" align="left"><font face="Tahoma"><font size="+0"><span></span></font></font> </div>
      <div dir="ltr" lang="en-us" align="left"><font face="Tahoma"><font size="+0"><span> </span>-----Original Message-----<br><b>From:</b> <a href="mailto:governance-request@lists.igcaucus.org" target="_blank">governance-request@lists.igcaucus.org</a> [mailto:<a href="mailto:governance-request@lists.igcaucus.org" target="_blank">governance-request@lists.igcaucus.org</a>] <b>On Behalf Of 
      </b>Ginger Paque<br><b>Sent:</b> Thursday, February 23, 2012 2:47 
      AM<br><b>To:</b> <a href="mailto:governance@lists.igcaucus.org" target="_blank">governance@lists.igcaucus.org</a>; Adam 
      Peake<br><b>Subject:</b> Re: [governance] Remote 
      Participation<br><br></font></font></div></div>
      <div>
      <div>Adam said:<br><br>I think it's petty to complain about 
      technical problems with the<br>transcripts etc from the MAG meeting, bad 
      connections happen all the<br>time (and if MAG members can't work out how 
      to tell a group of people<br>they are having problems with a connection it 
      perhaps says more about<br>them than it does about the 
      secretariat/moderators.)<br><br>I think that this full discussion and 
      support for RP is very important and exciting.<br><br>I think that using 
      the occasion of the recent meetings as an example and illustration is a 
      mistake. I agree with Adam that the tech glitches during last week's 
      meetings should not even be addressed--these are obvious. Placing emphasis 
      on tech details draws attention from the more valid, and more important 
      principles. I know I am repeating myself, but I think they boil down to 
      just one:<br><br>RP must be institutionalized in meeting processes. 
      <br><br>The only serious problem I see with last week's meetings was the 
      lack of a remote moderator and clear processes. If RP -- and I mean remote 
      participation and remote engagement, not remote observation -- were an 
      automatic, standard part of meeting strategies and processes, the 
      inclusion of an onsite remote moderator would have been a given, as much 
      as the presence of the traditional chair and moderator. I dare to say that 
      if one of the members of the RPWG had been at the meetings, they might 
      have 'requested' to be 'allowed' to act as remote moderator. Remote 
      moderation and remote participation should not depend on collaboration of 
      volunteers and serendipity. Implementation of RP may always need the 
      collaboration of volunteers, and the RPWG exists as a volunteer 
      organization, seeking the privilege of collaborating, but the planning 
      process should originate in the IGF structure itself, not in the action of 
      volunteers.<br><br>If RP were institutionalized in the IGF process, the 
      Secretariat might ask the RPWG for collaboration, and issue a call for 
      volunteers.<br><br>If RP were institutionalized in the IGF process, the 
      Secretariat might include a RPWG (or other mechanism) liaison for 
      strategy, planning and process and instead of an endless series of ad hoc 
      situations.<br><br>If RP were institutionalized, Remote Hubs -- an 
      innovation of the RPWG catalysed by Marilia's energy and organization -- 
      would become part of the IGF process, not the RPWG process, would include 
      remote hubs whenever appropriate and would include support for regional 
      IGFs.<br><br>I would prefer to see a strong, clear, short statement asking 
      that RP be institutionalised (maybe that is not the appropriate word) as 
      an integral part of the IGF meeting process.<br><br>Establishing 
      principles and guidelines is separate process which has been started, and 
      should be coordinated to take advantage of, and include the different 
      input. It should not be done in a hurry, in response to one frustrating 
      meeting. Nor should one frustrating meeting opaque the progress the IGF 
      has made toward inclusive RP. We should use this meeting to energize 
      forward progress in an orderly manner. Can we form a better strategy and 
      focus for productive results? I think so. I have not made comments on the 
      existing statement, because I would re-write it completely, with a 
      different approach, with points I have made above. <br><br>Is it 
      proper/possible for me to propose an alternate text? I do not have the 
      sense that there is consensus for the posts I have made previously, so I 
      have not done so.<br><br>Anyway, again, my 2 cents. Cheers for the energy 
      around remote participation!<br><br>Ginger<br><br><br><br clear="all">Ginger 
      (Virginia) Paque<br><br>
      <div><a href="mailto:VirginiaP@diplomacy.edu" target="_blank">VirginiaP@diplomacy.edu</a><br><span style="FONT-FAMILY:arial;FONT-SIZE:small">Diplo Foundation<br>Internet 
      Governance Capacity Building Programme<br><a href="http://www.diplomacy.edu/ig" target="_blank">www.diplomacy.edu/ig</a><span style="MIN-HEIGHT:16px;WIDTH:16px;PADDING-RIGHT:16px"></span><span style="MIN-HEIGHT:16px;WIDTH:16px;PADDING-RIGHT:16px"></span><br>
<span style="MIN-HEIGHT:16px;WIDTH:16px;PADDING-RIGHT:16px"></span><span style="MIN-HEIGHT:16px;WIDTH:16px;PADDING-RIGHT:16px"></span><span style="MIN-HEIGHT:16px;WIDTH:16px;PADDING-RIGHT:16px"></span>
      <div><i>The latest from Diplo....</i>From the fundamentals of diplomacy to 
      the most exciting new trends: check our three online courses starting in 
      May 2012: <b>Bilateral Diplomacy</b>, <b>Diplomacy of Small 
      States</b>, and <b>E-diplomacy</b>.  Apply now to reserve your place: 
      <a href="http://www.diplomacy.edu/courses" target="_blank">http://www.diplomacy.edu/courses</a><span style="MIN-HEIGHT:16px;WIDTH:16px;PADDING-RIGHT:16px"></span><span style="MIN-HEIGHT:16px;WIDTH:16px;PADDING-RIGHT:16px"></span><span style="MIN-HEIGHT:16px;WIDTH:16px;PADDING-RIGHT:16px"></span><span style="FONT-FAMILY:arial;FONT-SIZE:small"><b><i><span style="FONT-SIZE:10pt"></span></i></b></span></div>
</span></div><br><br><br>
      <div class="gmail_quote">On 23 February 2012 05:13, Adam Peake <span dir="ltr"><<a href="mailto:ajp@glocom.ac.jp" target="_blank">ajp@glocom.ac.jp</a>></span> wrote:<br>
      <blockquote style="BORDER-LEFT:#ccc 1px solid;MARGIN:0px 0px 0px 0.8ex;PADDING-LEFT:1ex" class="gmail_quote">Comment below:<br><br>On Thu, Feb 23, 2012 at 6:33 PM, 
        Salanieta T. Tamanikaiwaimaro<br><<a href="mailto:salanieta.tamanikaiwaimaro@gmail.com" target="_blank">salanieta.tamanikaiwaimaro@gmail.com</a>> 
        wrote:<br>> Dear All,<br>><br>> Firstly thank you Deirdre for 
        copying it onto word and making it much easier<br>> to incorporate 
        the new feedback that we received from Schombe, Jovan,<br>> Anriette, 
        Jeremy, Roland, Mariela etc.<br>><br>> Whilst I am copying the 
        text onto this email, I will also place it on the<br>> Statement 
        Workspace as well:<br>><br>><br>><br>><br>> STATEMENT BY 
        THE CIVIL SOCIETY INTERNET GOVERNANCE CAUCUS ON REMOTE<br>> 
        PARTICIPATION<br>><br>> We would like to acknowledge the excellent 
        work that the Internet Governance<br>> Forum Remote Participation 
        Working Group have been doing over the last five<br>> years. We 
        appreciate the numerous hours of sacrifice and work behind the<br>> 
        scenes to build remote participation to what it is today.  We have 
        seen how<br>> whilst Technology is important, that it goes hand in 
        hand with extraordinary<br>> levels of sacrifice and 
        commitment.  It is this commitment that enables the<br>> spirit 
        of the IGF which is in sharing, dialogue, collaboration and<br>> 
        ultimately access.<br>><br>> We are fortunate that the Internet 
        Governance Forum Secretariat and UN DESA<br>> are open .and committed 
        to continued improvements to Remote Participation.<br>> Each year the 
        IGF RPWG commences its operations with training of remote<br>> 
        moderators many weeks ahead of the meeting, where they discuss with 
        remote<br>> hubs and encourage participation and liaise with the 
        Secretariat to make<br>> remote participation a 
        reality.<br>><br>> We would like to reiterate and underscore that 
        remote participation is a<br>> crucial part of organizing the 
        Internet Governance Forum (IGF) and we<br>> appreciate the effort to 
        provide remote participation for the Open<br>> Consultation, the 
        Multi-stakeholder Advisory Group (MAG) meetings, and the<br>> MAG 
        meeting this month – February 2012 – which was opened to 
        observers.<br>><br>> The IGC believes that Remote Participation 
        (RP) should be an integral part<br>> of Internet Governance and IGF 
        Policy Processes. It is impossible to sustain<br>> an inclusive 
        global policy process without effective remote participation.<br>> We 
        would like to explore how we can assist in working together to 
        address<br>> the issues raised in 2008 by various stakeholders that 
        have yet to be<br>> addressed[1].<br>><br>> The MAG and 
        IGF Secretariats should start working with the host to ensure<br>> 
        that real time transcriptions are available for all sessions and not 
        just<br>> the Main Sessions.<br>><br><br>from the Nairobi chair's 
        summary document:<br><br>"The entire meeting was Webcast, with video 
        streaming provided from<br>the main session room and audio streaming 
        provided from all workshop<br>meeting rooms. All the main sessions and 
        workshops had real time<br>transcription. The text transcripts and video 
        of all meetings were<br>made available through the IGF 
        Website."<br><br>I think it's petty to complain about technical problems 
        with the<br>transcripts etc from the MAG meeting, bad connections happen 
        all the<br>time (and if MAG members can't work out how to tell a group 
        of people<br>they are having problems with a connection it perhaps says 
        more about<br>them than it does about the 
        secretariat/moderators.)<br><br>Thanks,<br><br>Adam<br><br><br>> We 
        would like to commend the excellent work of the technical team 
        from<br>> Politecnico di Torino, (The Polytechnic University of 
        Turin) which was<br>> originally brought by our colleague and former 
        IGC Civil Society Coordinator<br>> Vittorio Bertola.<br>><br>> 
        However, we would like to point out some difficulties that occurred with 
        the<br>> system during the open MAG meeting. On the third day, 
        morning session, (the<br>> second day of the open MAG meeting), 
        remote observers were effectively<br>> excluded because they had no 
        access to live transcript.<br>><br>>  Also MAG members trying 
        to participate online had difficulty in contacting<br>> moderators, 
        partly because the moderators were serving more than one<br>> 
        function.<br>><br>> We strongly urge MAG and IGF Secretariats and 
        ourselves to consider the<br>> following for the future IGF 
        organizing work and the IGF itself, and work<br>> together to bring 
        them about:<br>><br>> ·   Ensuring equal participation 
        between online and offline participants<br>> through planning 
        meetings to give online and offline participants an equal<br>> 
        opportunity to participate and contribute to meetings.<br>><br>> 
        ·   Ensuring that there is sufficient capacity and appropriate 
        bandwidth to<br>> sustain remote participation by liaising with hosts 
        well in advance to<br>> enable greater interactions from offline 
        participants.<br>><br>> ·   Preparing a clear 
        comprehensive guideline for remote participation and<br>> its 
        moderation and post session or meeting reporting for meeting 
        hosts,<br>> facilitators and chairs.<br>><br>> ·   
        Clearly advertising opportunities for RP in advance of all 
        meetings,<br>> with clear guidance for participants on the 
        opportunities to engage through<br>> RP that will be 
        available.<br>><br>> ·Always assigning exclusive remote 
        participation coordinator/moderators (who<br>> do not have other jobs 
        at the same time, and are responsible for<br>> interactions between 
        the meeting’s physical participants/current speaker,<br>> the Chair 
        and the remote participants).<br>><br>> ·   Establishing 
        a clear procedure that would encourage remote participants<br>> to 
        intervene. Such a system is desirable both for those physically 
        present<br>> in Geneva and those observing the meeting 
        remotely.<br>><br>> ·   Providing as much interactivity 
        as possible by giving remote<br>> participants to interact and 
        engage in meetings.<br>><br>> ·   Providing multiple 
        methods – video, voice and text channel, as well as<br>> real-time 
        transcription and video streaming – of coverage of the 
        meeting<br>><br>> ·   Enabling the meeting and remote 
        participation through interactive<br>> presentations access through 
        RP.<br>><br>> ·   Creating a select Task force or 
        Working Group created that has<br>> representatives from the 
        Government, Private Sector and Civil Society that<br>> is dedicated 
        to seeing improvements of Remote Participation and to 
        ensure<br>> the incorporation of critical elements that have been 
        highlighted to ensure<br>> improved remote participation 
        processes.<br>><br>> Because only limited funds are available for 
        face- to -face participation,<br>> this issue is crucially 
        important to all stakeholders from all<br>> constituencies who are 
        entitled to participate in the meetings, and who wish<br>> to do so 
        from a remote location. Meeting Chairs also play a central role 
        in<br>> creating a dynamic and inclusive environment that welcomes 
        remote<br>> participation.<br>><br>> We also encourage greater 
        partnership between the governments and private<br>> sector in 
        enhancing remote participation.<br>><br>> We have to move beyond 
        advocacy to listing and creating tangible outcomes to<br>> make 
        improved, stable and sustainable remote participation a 
        reality.<br>><br>> There are regions around the world where 
        transportation is extremely<br>> expensive and one such region is the 
        Pacific which has 22 countries and<br>> territories. Remote 
        participation was the only way that any of these<br>> countries could 
        access the IGF.<br>><br>> However there is room to improve 
        processes and create an IGF culture where<br>> remote participation 
        is prioritised through exploring tested methodology.<br>><br>> 
         The appropriate technical solutions need also to be explored as 
        well<br>> bandwidth and ensuring that there is uninterrupted power 
        supply and<br>> redundancy options where backup generators are 
        critical to maintain a<br>> consistent and seamless flow. The MAG and 
        IGF Secretariats should also<br>> ensure that there is sufficient and 
        dedicated bandwidth capacity to sustain<br>> the volume of traffic 
        from remote participation.<br>><br>> Aside from having the 
        appropriate technical solutions and should also<br>> include the 
        following:-<br>><br>> 
        ·         
        Outreach.<br>><br>> 
        ·         Mapping local and 
        regional stakeholders;<br>><br>> 
        ·         Coordinating with 
        people on the ground significantly before the<br>> IGF in a series of 
        strategic roll out.<br>><br>> 
        ·         Creation of Guidelines 
        for Meeting Chairs and Moderators whilst<br>> noting the 
        limitations.<br>><br>> 
        ·         Identifying how the 
        private sector, civil society and governments<br>> can be better 
        involved in the remote hubs etc.<br>><br>> 
        ·         Encourage greater 
        collaboration between the IGF RPWG and national,<br>> sub regional 
        and regional IGFs.<br>><br>> We also express our support of the 
        IGF RPWG which published guidelines and<br>> recommendations for 
        remote participation and IGF 2011 WS-67 participants<br>> prepared 
        a draft of e-participation principles.<br>><br>> 
        Ends<br>><br>><br>><br>><br>><br>><br>> 
        ________________________________<br>><br>> [1] <a href="http://wiki.igf-online.net/wiki/IGF_Virtual_Community" target="_blank">http://wiki.igf-online.net/wiki/IGF_Virtual_Community</a><span style="MIN-HEIGHT:16px;WIDTH:16px;PADDING-RIGHT:16px"></span><span style="MIN-HEIGHT:16px;WIDTH:16px;PADDING-RIGHT:16px"></span><br>
><br>><br>><br>> 
        On Thu, Feb 23, 2012 at 1:02 PM, Deirdre Williams<br>> <<a href="mailto:williams.deirdre@gmail.com" target="_blank">williams.deirdre@gmail.com</a>> 
        wrote:<br>>><br>>> Dear Sala,<br>>> I have been 
        unavoidably out of contact all day, and am just catching up<br>>> 
        with reading the messages.<br>>> I am not clear which document you 
        want me to send.<br>>> I have attached a word copy of my response 
        yesterday, although from<br>>> reading the discussion that has 
        perhaps been superseded during the<br>>> discussions 
        today?<br>>> Please let me know as I would be delighted to 
        help.<br>>> De<br>>><br>>><br>>> On 22 February 
        2012 14:15, Salanieta T. Tamanikaiwaimaro<br>>> <<a href="mailto:salanieta.tamanikaiwaimaro@gmail.com" target="_blank">salanieta.tamanikaiwaimaro@gmail.com</a>> 
        wrote:<br>>>><br>>>> Dear 
        Deirdre,<br>>>><br>>>> As you know our initial 
        statement was used by the civil society component<br>>>> of the 
        CSTDWG as advised by Marilia.<br>>>><br>>>> If you 
        could please send it in a word document that would be 
        super<br>>>> helpful and easy to put up on the Statement 
        Workspace. We will also be<br>>>> sending our Statement to the 
        IGF Secretariat.<br>>>><br>>>> Kind 
        Regards,<br>>>><br>>>><br>>>><br>>>> 
        --<br>>>> Salanieta Tamanikaiwaimaro aka 
        Sala<br>>>><br>>>> Tweeter: 
        @SalanietaT<br>>>> 
        Skype:Salanieta.Tamanikaiwaimaro<br>>>> Cell: <a href="tel:%2B679%20998%202851" value="+6799982851" target="_blank">+679 
        998 
        2851</a><br>>>><br>>>><br>>>><br>>><br>>><br>>><br>>> 
        --<br>>> “The fundamental cure for poverty is not money but 
        knowledge" Sir William<br>>> Arthur Lewis, Nobel Prize Economics, 
        1979<br>><br>><br>><br>><br>> --<br>> Salanieta 
        Tamanikaiwaimaro aka Sala<br>><br>> Tweeter: @SalanietaT<br>> 
        Skype:Salanieta.Tamanikaiwaimaro<br>> Cell: <a href="tel:%2B679%20998%202851" value="+6799982851" target="_blank">+679 
        998 2851</a><br>><br>><br>><br>><br>> 
        ____________________________________________________________<br>> You 
        received this message as a subscriber on the list:<br>>     
        <a href="mailto:governance@lists.igcaucus.org" target="_blank">governance@lists.igcaucus.org</a><br>> To be removed 
        from the list, visit:<br>>     <a href="http://www.igcaucus.org/unsubscribing" target="_blank">http://www.igcaucus.org/unsubscribing</a><span style="MIN-HEIGHT:16px;WIDTH:16px;PADDING-RIGHT:16px"></span><span style="MIN-HEIGHT:16px;WIDTH:16px;PADDING-RIGHT:16px"></span><br>
><br>> 
        For all other list information and functions, see:<br>>     
        <a href="http://lists.igcaucus.org/info/governance" target="_blank">http://lists.igcaucus.org/info/governance</a><span style="MIN-HEIGHT:16px;WIDTH:16px;PADDING-RIGHT:16px"></span><span style="MIN-HEIGHT:16px;WIDTH:16px;PADDING-RIGHT:16px"></span><br>

        To edit your profile and to find the IGC's charter, see:<br>>   
          <a href="http://www.igcaucus.org/" target="_blank">http://www.igcaucus.org/</a><span style="MIN-HEIGHT:16px;WIDTH:16px;PADDING-RIGHT:16px"></span><span style="MIN-HEIGHT:16px;WIDTH:16px;PADDING-RIGHT:16px"></span><br>
><br>> 
        Translate this email: <a href="http://translate.google.com/translate_t" target="_blank">http://translate.google.com/translate_t</a><br>><br><br><br>____________________________________________________________<br>
You 
        received this message as a subscriber on the list:<br>    <a href="mailto:governance@lists.igcaucus.org" target="_blank">governance@lists.igcaucus.org</a><br>To be removed from 
        the list, visit:<br>    <a href="http://www.igcaucus.org/unsubscribing" target="_blank">http://www.igcaucus.org/unsubscribing</a><span style="MIN-HEIGHT:16px;WIDTH:16px;PADDING-RIGHT:16px"></span><span style="MIN-HEIGHT:16px;WIDTH:16px;PADDING-RIGHT:16px"></span><br>
<br>For 
        all other list information and functions, see:<br>    <a href="http://lists.igcaucus.org/info/governance" target="_blank">http://lists.igcaucus.org/info/governance</a><span style="MIN-HEIGHT:16px;WIDTH:16px;PADDING-RIGHT:16px"></span><span style="MIN-HEIGHT:16px;WIDTH:16px;PADDING-RIGHT:16px"></span><br>
To 
        edit your profile and to find the IGC's charter, see:<br>    
        <a href="http://www.igcaucus.org/" target="_blank">http://www.igcaucus.org/</a><span style="MIN-HEIGHT:16px;WIDTH:16px;PADDING-RIGHT:16px"></span><span style="MIN-HEIGHT:16px;WIDTH:16px;PADDING-RIGHT:16px"></span><br>
<br>Translate 
        this email: <a href="http://translate.google.com/translate_t" target="_blank">http://translate.google.com/translate_t</a><br><br></blockquote></div><br></div></div>!DSPAM:2676,4f461b5125626162813518! 
    </blockquote></div><br>____________________________________________________________<br>You 
    received this message as a subscriber on the list:<br>    <a href="mailto:governance@lists.igcaucus.org" target="_blank">governance@lists.igcaucus.org</a><br>To 
    be removed from the list, visit:<br>    <a href="http://www.igcaucus.org/unsubscribing" target="_blank">http://www.igcaucus.org/unsubscribing</a><br><br>For all other 
    list information and functions, see:<br>    <a href="http://lists.igcaucus.org/info/governance" target="_blank">http://lists.igcaucus.org/info/governance</a><br>To edit your 
    profile and to find the IGC's charter, see:<br>    <a href="http://www.igcaucus.org/" target="_blank">http://www.igcaucus.org/</a><br><br>Translate this email: <a href="http://translate.google.com/translate_t" target="_blank">http://translate.google.com/translate_t</a><br>
<br></blockquote></div><br><br clear="all">
  <div><br></div>-- <br>
  <div>Salanieta Tamanikaiwaimaro aka Sala</div>
  <div><br></div>
  <div>Tweeter: @SalanietaT</div>
  <div>Skype:Salanieta.Tamanikaiwaimaro</div>
  <div>Cell: <a href="tel:%2B679%20998%202851" value="+6799982851" target="_blank">+679 998 2851</a></div>
  <div> </div>
  <div><font color="#222222" face="arial, sans-serif"><span style="LINE-HEIGHT:16px"><br></span></font></div><br></div></blockquote></div></div></div>
</blockquote></div><br><br clear="all"><div><br></div>-- <br><div>Salanieta Tamanikaiwaimaro aka Sala</div><div><br></div><div>Tweeter: @SalanietaT</div><div>Skype:Salanieta.Tamanikaiwaimaro</div><div>Cell: +679 998 2851</div>
<div> </div><div><font color="#222222" face="arial, sans-serif"><span style="line-height:16px"><br></span></font></div><br>
</div>