<html>

<body>

At 21:35 23/05/2010, Avri Doria wrote:<br>

<blockquote type=cite class=cite cite="">Hi,<br>

Part of the problem I have found in getting people to accept new methods

on a large scale is that most people are adverse to having to learn

something new.  Especially if learning the stuff they know was hard

work. Most adults just don't readily take to the role of learners who

have to ask questions and get help.<br><br>

Several studies, i would have to go digging for references, show that

people tend to accept new things that closely resemble old things they

already know how to do.<br>

so I am all for introducing new methods into producing decently

configured spaces, and have even put work into them on occasion, but I

still have not found the secret ingredient of getting people to move

beyond what they know.<br>

a.</blockquote><br>

This is correct from a personal usage point of view. However, the notion

of consensus "decision" is sociologically controverted (vs.

consensus uncovering) as this actually is consensually acceptable

compromise. Anyway, the very notion of consensus or rough consensus (as

in the IETF) is totalitarian (only one single "community

correct" position is seeked to be favored/imposed). As such it is

adequate to (de)centralized networking architectures where a single

reference is preferable and should be "adopted". Peaceful

agreements in the distributed reality of the world are actually based on

multiconsensuses. They are the very basis of our social life and

distributed relations and networks. This explains the technical inutility

of the IGF, which results from its disrespect of the WSIS

recommendations. WSIS called upon:<br><br>

- consensus among the members of <b>dynamic coalitions of interests</b>,

i.e. on the topic they internally discuss. Then on a consensus on the way

these coalitions should interconsider the consensual suggestions from

other dynamic coalitions of interworking interests,<br>

- to permit the operational framework of <b>operational enhanced

cooperations</b>. <br><br>

We were to work on the enhanced cooperation concept from experience. As

long there is one unique "enhanced cooperation" (or

"financially oriented cooperation") under the form of the

ISOCANN objective alliance, we have not experienced yet the true nature

of the Internet, and what its Governance (or better, its

"intergovernance") really is. The Internet and the Internet

governance are certainly not the monolith that some try to make us

accept. It is an interoperable diversity which has to perform, deploy and

develop under a multiconsensual adminance (*), in tune with the

multiconsensual intergovernance of the diversity of its

utilizations.<br><br>

The Internet is not something local one can "decide" about. It

is something global one has to live with and influence (through those who

design, use and manage it" RFC 3935). I accept that this is more

difficult to commonly understand when the American and English/French

meanings of the term "global" oppose ("the unique

whole" in American, "the whole diversity set" in

European). <br><br>

Happily the size of the Internet is conceptually increasing

"beyond" our globe (at least in terms of scale: from nano to

space) and new terms have to be (have already been) found which make this

clearer in such an exceptional context. Today, the Internet architecture

(and therefore its adminance and governance) should be considered along

its current description set formed by RFC 1958, RFC 3439 and IDNA2008.

Many civil society issues would be more practically perceived, discussed

and addressed, because<b> they would be more in phase with what they

discuss, and the users needs</b>. Please note that these considerations

are also the very basis of what I believe IETF (through IAB) is to review

in response to the appeal I am forming, as they seem technically

conflicting. <br><br>

Best<br>

jfc<br><br>

(*) governance is about the policy on how people can use the Internet

now, adminance is about the teleology and teleonomy influencing the way

to administer, maintain and design it within the duration. <br><br>

</body>

</html>