<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META content="text/html; charset=iso-8859-1" http-equiv=Content-Type>
<META name=GENERATOR content="MSHTML 8.00.6001.18854">
<STYLE></STYLE>
</HEAD>
<BODY bgColor=#ffffff text=#000000>
<DIV><FONT size=2 face=Arial>I was delighted to read Adam Raff's article. It's 
an area we at Connecting.nyc Inc. have been concerned about for some time. While 
Adam focused on corporate shenanigans, our concerns center on the impact 
the Google search engine's lack of transparency will have on civic (civil) 
affairs. For example, here in New York City we're likely to see Google 
confronting city zoning regulations seeking variances to build offices 
to house its expanding enterprises: how would Google rank the organizations 
leading the opposition? And imagine if Google "winner$" begin 
running for public office, how are we to trust its opaque 
algorithms during the rough and tumble of an election campaign? </FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2 face=Arial></FONT> </DIV>
<DIV><FONT size=2 face=Arial>Transparent search is vital to our city's 
having level commercial and civic playing fields. We're looking for 
resources that foster the creation and assessment of  transparent 
search engines for the .nyc TLD. </FONT><FONT size=2 
face=Arial>Pointers to relevant resources will be appreciated.</FONT></DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV><FONT size=2 face=Arial>Tom Lowenhaupt</FONT> </DIV>
<BLOCKQUOTE 
style="BORDER-LEFT: #000000 2px solid; PADDING-LEFT: 5px; PADDING-RIGHT: 0px; MARGIN-LEFT: 5px; MARGIN-RIGHT: 0px">
  <DIV style="FONT: 10pt arial">----- Original Message ----- </DIV>
  <DIV 
  style="FONT: 10pt arial; BACKGROUND: #e4e4e4; font-color: black"><B>From:</B> 
  <A title=parminder@itforchange.net 
  href="mailto:parminder@itforchange.net">Parminder</A> </DIV>
  <DIV style="FONT: 10pt arial"><B>To:</B> <A title=governance@lists.cpsr.org 
  href="mailto:'governance@lists.cpsr.org'">'governance@lists.cpsr.org'</A> ; <A 
  title=Irp@lists.internetrightsandprinciples.org 
  href="mailto:Irp@lists.internetrightsandprinciples.org">irp</A> </DIV>
  <DIV style="FONT: 10pt arial"><B>Sent:</B> Tuesday, December 29, 2009 12:32 
  AM</DIV>
  <DIV style="FONT: 10pt arial"><B>Subject:</B> [governance] 'search neutrality' 
  to go with net neutrality</DIV>
  <DIV><BR></DIV><FONT face="Times New Roman, Times, serif">See below an 
  interesting article on how the company that seeks to 'organise the world's 
  knowledge' really may be doing it. It is time we called for complete 
  disclosure in public interest of search logics of Google and other search 
  engine, which truly are now a (the?) principal source of information and 
  knowledge globally. Also a point to ponder for those who think everything, 
  including controlling excesses of market power, can be done bottom-up and may 
  not need policy regimes. <BR><BR>Parminder<BR><BR><A 
  class=moz-txt-link-freetext 
  href="http://www.nytimes.com/2009/12/28/opinion/28raff.html">http://www.nytimes.com/2009/12/28/opinion/28raff.html</A> 
  <BR><BR></FONT>
  <H1><SMALL><SMALL>Search, but You May Not Find 
  </SMALL></SMALL></H1><NYT_BYLINE type=" " version="1.0"></NYT_BYLINE>
  <DIV class=byline>By ADAM RAFF</DIV>
  <DIV class=timestamp>Published: December 27, 2009 </DIV>
  <P>AS we become increasingly dependent on the Internet, we need to be 
  increasingly concerned about how it is regulated. The Federal Communications 
  Commission has proposed “network neutrality” rules, which would prohibit 
  Internet service providers from discriminating against or charging premiums 
  for certain services or applications on the Web. The commission is correct 
  that ensuring equal access to the infrastructure of the Internet is vital, but 
  it errs in directing its regulations only at service providers like AT&T 
  and Comcast. </P>
  <P>Today, search engines like Google, Yahoo and Microsoft’s new Bing have 
  become the Internet’s gatekeepers, and the crucial role they play in directing 
  users to Web sites means they are now as essential a component of its 
  infrastructure as the physical network itself. The F.C.C. needs to look beyond 
  network neutrality and include “search neutrality”: the principle that search 
  engines should have no editorial policies other than that their results be 
  comprehensive, impartial and based solely on relevance.</P>
  <P>The need for search neutrality is particularly pressing because so much 
  market power lies in the hands of one company: Google. With 71 percent of the 
  United States search market (and 90 percent in Britain), Google’s dominance of 
  both search and search advertising gives it overwhelming control. Google’s 
  revenues exceeded $21 billion last year, but this pales next to the hundreds 
  of billions of dollars of other companies’ revenues that Google controls 
  indirectly through its search results and sponsored links.</P>
  <P>One way that Google exploits this control is by imposing covert “penalties” 
  that can strike legitimate and useful Web sites, removing them entirely from 
  its search results or placing them so far down the rankings that they will in 
  all likelihood never be found. For three years, my company’s vertical search 
  and price-comparison site, Foundem, was effectively “disappeared” from the 
  Internet in this way. </P>
  <P>Another way that Google exploits its control is through preferential 
  placement. With the introduction in 2007 of what it calls “universal search,” 
  Google began promoting its own services at or near the top of its search 
  results, bypassing the algorithms it uses to rank the services of others. 
  Google now favors its own price-comparison results for product queries, its 
  own map results for geographic queries, its own news results for topical 
  queries, and its own YouTube results for video queries. And Google’s stated 
  plans for universal search make it clear that this is only the beginning.</P>
  <P>Because of its domination of the global search market and ability to 
  penalize competitors while placing its own services at the top of its search 
  results, Google has a virtually unassailable competitive advantage. And Google 
  can deploy this advantage well beyond the confines of search to any service it 
  chooses. Wherever it does so, incumbents are toppled, new entrants are 
  suppressed and innovation is imperiled.</P>
  <P>Google’s treatment of Foundem stifled our growth and constrained the 
  development of our innovative search technology. The preferential placement of 
  Google Maps helped it unseat MapQuest from its position as America’s leading 
  online mapping service virtually overnight. The share price of TomTom, a maker 
  of navigation systems, has fallen by some 40 percent in the weeks since the 
  announcement of Google’s free turn-by-turn satellite navigation service. And 
  RightMove, Britain’s leading real-estate portal, lost 10 percent of its market 
  value this month on the mere rumor that Google planned a real-estate search 
  service here. </P>
  <P>Without search neutrality rules to constrain Google’s competitive 
  advantage, we may be heading toward a bleakly uniform world of Google 
  Everything — Google Travel, Google Finance, Google Insurance, Google Real 
  Estate, Google Telecoms and, of course, Google Books. </P>
  <P>Some will argue that Google is itself so innovative that we needn’t worry. 
  But the company isn’t as innovative as it is regularly given credit for. 
  Google Maps, Google Earth, Google Groups, Google Docs, Google Analytics, 
  Android and many other Google products are all based on technology that Google 
  has acquired rather than invented. </P>
  <P>Even AdWords and AdSense, the phenomenally efficient economic engines 
  behind Google’s meteoric success, are essentially borrowed inventions: Google 
  acquired AdSense by purchasing Applied Semantics in 2003; and AdWords, though 
  developed by Google, is used under license from its inventors, Overture.</P>
  <P>Google was quick to recognize the threat to openness and innovation posed 
  by the market power of Internet service providers, and has long been a leading 
  proponent of net neutrality. But it now faces a difficult choice. Will it 
  embrace search neutrality as the logical extension to net neutrality that 
  truly protects equal access to the Internet? Or will it try to argue that 
  discriminatory market power is somehow dangerous in the hands of a cable or 
  telecommunications company but harmless in the hands of an overwhelmingly 
  dominant search engine?</P>
  <P>The F.C.C. is now inviting public comment on its proposed network 
  neutrality rules, so there is still time to persuade the commission to expand 
  the scope of the regulations. In particular, it should ensure that the 
  principles of transparency and nondiscrimination apply to search engines as 
  well as to service providers. The alternative is an Internet in which 
  innovation can be squashed at will by an all-powerful search engine. 
  </P><NYT_AUTHOR_ID></NYT_AUTHOR_ID>
  <DIV id=authorId>
  <P><I>Adam Raff is a co-founder of Foundem, an Internet technology firm.</I> 
  </P></DIV><NYT_UPDATE_BOTTOM></NYT_UPDATE_BOTTOM><BR>
  <P>
  <HR>

  <P></P>____________________________________________________________<BR>You 
  received this message as a subscriber on the list:<BR>     
  governance@lists.cpsr.org<BR>To be removed from the list, send any message 
  to:<BR>     
  governance-unsubscribe@lists.cpsr.org<BR><BR>For all list information and 
  functions, see:<BR>     
  http://lists.cpsr.org/lists/info/governance<BR></BLOCKQUOTE></BODY></HTML>