Robert,<br>you sound like Mr. Muguet spoke of the bureau on behalf of IGC: was that the case? if so, how is this possible?<br><br>Mawaki<br><br><div><span class="gmail_quote">On 5/31/07, <b class="gmail_sendername">Mr. Robert Guerra

</b> <<a href="mailto:lists@privaterra.info">lists@privaterra.info</a>> wrote:</span><blockquote class="gmail_quote" style="margin-top: 0; margin-right: 0; margin-bottom: 0; margin-left: 0; margin-left: 0.80ex; border-left-color: #cccccc; border-left-width: 1px; border-left-style: solid; padding-left: 1ex">

The bureau proposal was raised, by Francis Muget who is subscribed to<br>the list but not too active a participant.<br><br>Both Francis and I were members of the former WSIS Civil Society<br>Bureau (CSB). Francis was then, and still is now a strong believer in

the structure and the benefits it might bring. I , and many others on this list, strongly disagree that such a structure would be beneficial . It fact, for many of us, it would not recognize the novel structure and evolution of IG discussions at the IGF.

<br><br>My personal view is that a bureau is a construct that does replicate<br>well into the current IGF discussions. It would be a step backwards ,<br>at least for CS. Worse still, it might likely play into many govts<br>

efforts to use key civil society players as pawns for their own agenda. The rough consensus view for days, if not weeks proceeding the IGF consultation made it quite clear that the caucus position was not supportive of a bureau type structure. That position should of held.

<br>Clearly it did not. This is most unfortunate. The lesson is clear, we<br>are not following well known  models of consultation, engagement and<br>policy development processes used in other IG related spaces such as<br>

the ones  McTim mentions .<br><br>This caucus / list perhaps needs to revisit if in fact we are<br>following our so cherished bottom-up approach when we take positions<br>and/or make statements at key physical meetings.  What is done, is

done. As a recommended course forward might I suggest that key positions and issues - be decided and discussed in advance of future consultations. Positions identified as key and/or strategic would be firm, and not subject to change during the physical meeting proper.

<br><br><br><br>regards,<br><br>Robert<br>---<br>Robert Guerra <<a href="mailto:rguerra@privaterra.org">rguerra@privaterra.org</a>><br>Managing Director, Privaterra<br>Tel +1 416 893 0377<br><br><br><br>On 31-May-07, at 9:18 AM, 

<a href="mailto:yehudakatz@mailinator.com">yehudakatz@mailinator.com</a> wrote:<br><br>> Where did the Bureau ëideaí come from ???<br>><br>> If the ëbureau ideaí did not come from the IGC [Internet<br>> Governance Caucus],

<br>> {Obviously by all accounts it *was-not* Paraminder, the idea was<br>> circulating<br>> ëbeforeí Paraminder made clarifications.}<br>><br>> Then from whom was the idea interjected ???<br>><br>> -

> > ëALLí (All of whom were present) of had came for a reason (a > purpose). > > Paraminder, did a fine job of both: advocating and defending the > positions > discussed on this list.

<br>><br>> -<br>><br>> Tell us, WHO injected the idea, because ëSomeoneí in the room did.<br>><br>> [Hummm? ñ sympathetic ITU personnel perhaps Ö very very intresting]<br>><br>> --<br>> ____________________________________________________________

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