<div dir="ltr"><div class="gmail_default" style="font-family:arial,helvetica,sans-serif;font-size:small"><a href="https://www.apc.org/en/node/21821/">https://www.apc.org/en/node/21821/</a><br><br>"On the other hand, the retreat could result in the empowerment of the <span class="">IGF</span> and of the <span class="">MAG</span> to do the work of improving the <span class="">IGF</span> as envisaged by the multistakeholder group of the <span class="">CSTD</span> Working Group on <span class="">IGF</span>
 improvements. The hold that has been put on bottom-up innovation by 
this retreat could be removed, and though time has been lost, the <span class="">IGF</span> and <span class="">MAG</span>
 could get back to work on building efforts that span from meeting to 
meeting without interruption. One of the more disruptive elements of the
 current <span class="">IGF</span>, other than this retreat, is that
 most of the effort is reserved for annual preparation for the yearly 
meeting, with most everything going into hibernation each year after 
that meeting, only to be reawakened once the new appointments to the <span class="">MAG</span> were made by <span class="">UNDESA</span>
 many months later. An organization that starts and halts, sleeping a 
third of each year, can never develop to its full potential. For the <span class="">IGF</span> to succeed in reaching its potential it needs to be unfettered and to be allowed to develop as a bottom-up organization."<br><br clear="all"></div><br>-- <br><div class="gmail_signature" data-smartmail="gmail_signature"><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><p style="margin:0in 0in 0pt"><br></p>
<p style="margin:0in 0in 0pt"><font face="Calibri"></font> </p></div></div></div></div>
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